

Intuitif et imaginatif, le leader se distingue par sa vision et ses projets stimulants, si bien que les autres ont spontanément envie de le suivre. « Les leaders vont s’imposer par leur passion, leurs compétences ou leurs connaissances », précise Micheline Locas, présidente-directrice générale de l’Association des clubs d’entrepreneurs étudiants du Québec.
Un bon leader est capable de tirer le meilleur des gens qui l’entourent, en travaillant avec les forces et les faiblesses de chacun. Il ne cherche pas à écraser les autres, mais plutôt à partager sa vision et son enthousiasme avec le groupe. Devant un problème, il voit des solutions là où d’autres voient des contraintes, et on le perçoit comme quelqu’un pouvant influencer le cours des événements.
« Le leader doit cependant éviter de tomber dans certains pièges », prévient Pierre-Paul Gingras, consultant en gestion et en formation chez RCMG et Associés et mentor bénévole à la Fondation de l’entrepreneurship. Des exemples? « Abuser de son pouvoir par caprice personnel, s’abstenir d’intervenir dans des situations délicates par manque d’initiative, refuser de partager le pouvoir ou encore devenir leader pour l’image et l’argent », indique M. Gingras
On ne naît pas tous leaders, mais on peut apprendre à le devenir. S’engager dans des projets ou des activités est une bonne façon d’y arriver, comme en témoigne Andrée-Anne Lemelin. Enseignante de musique, elle a perdu son emploi quand l’établissement où elle travaillait a fermé ses portes. Qu’à cela ne tienne, elle lance sa propre école, et ses collègues décident de la suivre. « J’ignorais si je possédais les aptitudes, mais je n’avais pas peur de foncer dans l’inconnu. C’était même plutôt stimulant », raconte celle qui est aujourd’hui présidente et directrice de Maestro Musique. « L’entreprise a connu plusieurs transitions à travers lesquelles j’ai appris à développer mon leadership. Tant que l’on n’a pas vécu une situation difficile, on ne peut en prédire le déroulement. Avoir un mentor aide à traverser les épreuves et à s’affirmer comme leader », conclut-elle.
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